Pour bien gérer les évolutions de carrière de ses ingénieurs, OXFORD Technologies s’applique au quotidien à bien connaître leurs aspirations et à évaluer la progression de leurs compétences.

C’est au travers des points mensuels que nous suivons l’évolution des connaissances et des compétences de nos collaborateurs. Ces points informels se déroulent entre le manager et le collaborateur sur son lieu de travail ; à cette occasion sont évoquées les aspects relatifs à la mission et les besoins de formation à planifier.

De plus, à chaque fin de mission, un bilan formel est établi avec le manager mettant en évidence les nouvelles compétences acquises pendant la mission au niveau technique, management ou connaissance métier. Les diverses possibilités de prochaine mission sont également présentées au collaborateur.

De ce fait, l’évolution de carrière se fait au fil de l’eau, permettant au collaborateur d’exprimer pleinement son potentiel.